Dribbl est heureux d’intervenir prochainement (21-22-23 mars 2018) dans le cadre de la formation continue auprès de l’ISTP de Saint Etienne, acteur économique de renom auprès des industriels. Information et inscription auprès de l’ISTP (voir détails ci-dessous).
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Objectifs et domaines de compétences visés :
Renforcer son identité et sa capacité managériale (styles de management, prise de décision, négociation, conduite d’entretien). Mieux se connaître pour communiquer en équipe, surtout en situations difficiles. Prévenir et gérer les conflits. Accroître sa performance et celle de ses équipes en associant motivation, sens, congruence et reconnaissance. Mieux gérer son temps, ses priorités et les nouvelles technologies de l’information et la communication (TIC).
Dirigeants, managers, cadres 1 à 3 jours continus et salariés d’entreprises et collectivités.
JOUR 1 : DEVELOPPER SES COMPETENCES MANAGERIALES ET LA COHESION D’EQUIPE
| Les fondamentaux du management | • Management et leadership
• Autonomie et motivation • Objectifs individuels et collectifs • Prise de décision • Pratique de la délégation |
| Améliorer la cohésion d’équipe | • Les stades de développement d’équipe
• Les rôles privilégiés en équipe • Cohérence et Coopération • La régulation en équipe • Communication congruente • Pratique de la reconnaissance |
| Manager une équipe vers la performance | • Mission commune et vision partagée
• Identifier les leviers de changement • La définition des objectifs • Conduite d’entretien • Négocier efficacement |
JOUR 2 : PREVENIR ET GERER LE STRESS ET LES CONFLITS
| Tensions et conflits : Diagnostic | • Identifier et comprendre les types de conflits et les situations de stress ou conflictuelles
• Pratique de la délégation |
| Solutions et expérimentations | • Mettre en œuvre des solutions efficaces et pérennes devant des situations conflictuelles vécues par les participants |
| Outils pour prévenir et gérer les conflits | • Pratiquer la régulation
• Comprendre et exercer la Communication Non Violente • Adapter sa communication selon les personnalités pour une solution gagnant-gagnant |
JOUR 3 : AMELIORER SA COMMUNICATION ET MIEUX GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES
| Mieux se connaître pour mieux communiquer | • Identifier sa personnalité
• Perception et communication • Environnement favorable et motivation |
| Diagnostic et méthodologie | • Identifier ses problématiques du temps
• Organiser son temps et ses informations au travers d’une méthodologie simple et concrète |
| Agir avec soi et avec les autres | • Enclencher une volonté personnelle de changer son comportement au temps
• Utiliser efficacement les nouvelles technologies de l’information et la communication (TIC) • Améliorer sa qualité de vie personnelle et collective au travail |
Un solide cadre de référence :
L’Analyse Transactionnelle (E.Berne) L’Elément humain (W.Schutz)
L’Approche Outils Coach&Team(V.Lenhardt) Le modèle Comcolors (F.Jullien)
Le manager et son équipe (A.Cardon) L’approche systémique (Ecole de Palo Alto)
Cas pratique : Mise en pratique des concepts et des outils pour capitaliser les apprentissages et enclencher les changements souhaités
La formation alterne des apports théoriques (ex : le management situationnel, l’écoute active, la régulation et la Communication Non Violente), avec l’apport de vidéos et des mises en situation pratiques, au travers de partage d’expériences et d’ateliers d’intelligence collective, afin d’augmenter son potentiel de solutions, dans une approche systémique, face aux problématiques managériales (ex : world café, théâtre forum, co-développement).
Evaluations:
Fiches d’évaluation formatives et sommatives (modèle Kirkpatrick niveaux 1 et 2).
Intervenant :
Richard PAILLEUX : consultant, coach professionnel et formateur certifié. Sa passion : booster la performance des managers et de leurs équipes. Ingénieur de formation, expert en supply chain et assurance qualité, 25 ans d’expérience managériale au sein de diverses multinationales, il dirige la société DRIBBL et intervient auprès des entreprises et collectivités multisectorielles en France et à l’international dans des problématiques managériales (leadership, cohésion d’équipe, communication, prévention et gestion de conflits, gestion du temps, gestion de projets).
Possibilité de réaliser les formations sur site (intra), accompagnement en entreprise, nous contacter. Cette formation est éligible au titre du DIF.
Toutes nos formations sur www.istp-entreprises.fr
Renseignements et Inscription : Marine PERARD / Tel : 04.77.91.37.35 / mperard@istp-france.com
